Стратегическая цель Президентской программы – формирование управленческого потенциала, способного обеспечить развитие предприятий всех отраслей экономики региона.

Задачи Президентской программы:

• формирование региональной управленческой элиты на основе современной модели компетенций в целях эффективного управления предприятием (организацией) в условиях цифровизации
• повышение качества управления организациями и эффективности использования управленческих кадров в отраслях экономики
• содействие в реализации проектов развития организаций
• создание условий для интеграции в мировую экономику, путем подготовки специалистов, способных развивать кооперацию с зарубежными партнерами

Предприятиям и организациям

• под руководством преподавателей Программы разработать проект, направленный на позитивные изменения в структурах управления, а также производства и оказания услуг
• установить новые контакты с российскими и зарубежными предприятиями

Руководителям и специалистам 

• систематизировать экономические и управленческие знания
• развить проектные, сквозные и цифровые компетенции
• расширить круг партнеров 
• получить возможность зарубежной стажировки за счет субсидии
• сформировать качественный фундамент для карьерного роста

Форма обучения:
очно-заочная (вечерняя) 

Срок обучения:
8-9 месяцев, 3-4 раза в неделю - по будням в вечернее время, в субботу – первая половина дня

Общая продолжительность:
550 часов

• возраст – предпочтительно до 50 лет
• высшее образование любого профиля
• общий стаж работы не менее 5 лет, опыт управленческой деятельности не менее 2 лет

• 12 – преподаватели Демидовского университета
• 10 – специалисты из реального сектора экономики
• 12 – кандидаты и доктора наук

1.      Теория организации

1. Экономика для менеджеров
2. Общий менеджмент и методы принятия управленческих решений
3. Стратегический менеджмент
4. Основы управления проектами
5. Бухгалтерский и управленческий учет
6. Финансовый менеджмент
7. Управление человеческими ресурсами
8. Сравнительный менеджмент

1. Инновационный менеджмент
2. Цифровой маркетинг
3. Управление изменениями
4. Гибкие методы управления проектами
5. Операционный менеджмент
6. Теория решения изобретательских задач (ТРИЗ)
7. Методы моделирования и описания бизнес-процессов
8. Бережливое производство
9. Введение в технологию блокчейн
10. Управление данными и введение в Data Science
11. Бизнес-планирование
12. Оценка бизнеса

1. Цифровая экономика и цифровая трансформация бизнеса
2. Тренинг "Навыки публичных выступлений и самопрезентации"
3. Тренинг "Лидерство и практические навыки руководства"
4. Тренинг "Развитие личностного потенциала руководителя" 
   
5. Предпринимательство

Предусматривает подготовку слушателей к прохождению стажировки на российских предприятиях с целью изучения передового опыта, понимания ключевых проблем организаций и способов их решения, путей и проблем трансформации управления организациями в цифровую эпоху, определения возможных направлений, установления бизнес-контактов и создания кооперационных проектов  как на уровне региона так и в общероссийском пространстве.

Данный блок является факультативным и предназначен для заинтересованных специалистов, претендующих на прохождение зарубежной стажировки (за счет субсидии). Он формирует  у слушателей компетенции по прохождению собеседования, налаживанию и развитию партнерских связей, изучению практики использования современных методов организации и управления в ведущих зарубежных организациях.

Данный блок направлен на развитие компетенций проектного управления, включая использование предиктивного, итеративного и гибридного подходов. Под руководством сертифицированных специалистов слушатели инициируют и планируют проект, направленный на развитие своих предприятий (организаций), являющийся основой для выпускной аттестационной работы.